Transformamos la "deuda cultural" en tu mayor ventaja competitiva. Ayudamos a líderes y equipos a prosperar durante el crecimiento para que puedan innovar más rápido y retener a su mejor talento.
Eres un líder consciente. Tienes un producto increíble, clientes que te aman y un equipo talentoso. Sin embargo, en el camino hacia el éxito, algo ha comenzado a fallar.
¿Reconoces alguna de estas señales?
Alta Rotación: Pierdes talento clave más rápido de lo que puedes contratarlo. Cada despedida es un golpe costoso para la moral y la productividad.
Equipos Desmotivados: La pasión inicial se ha convertido en apatía. Tus equipos cumplen, pero ya no proponen ni se sienten dueños del proyecto.
Conflictos y Silos: La colaboración es tensa. Los departamentos no se comunican y la culpa viaja más rápido que las soluciones.
Líderes Desbordados: Tus managers y líderes técnicos son brillantes, pero están agotados, dedicando más tiempo a apagar incendios que a liderar.
Este no es un fracaso de tu liderazgo. Es una etapa predecible y peligrosa llamada el Valle de la Muerte Cultural. Ocurre cuando la "deuda cultural" —la consecuencia de priorizar el producto sobre las personas— se vuelve insostenible.
La consultoría tradicional ofrece soluciones de manual. Nosotros vamos más allá. Actuamos como un puente estratégico para conectar las piezas clave de tu organización:
Puente entre ESTRATEGIA y HUMANISMO:
Traducimos tus objetivos de negocio (OKRs, KPIs) en intervenciones culturales y de liderazgo medibles. Diseñamos organizaciones donde una cultura sólida no es un lujo, es el motor que impulsa los resultados.
Puente entre el LÍDER y su EQUIPO:
Equipamos a tus líderes con las herramientas del liderazgo consciente (seguridad psicológica, vulnerabilidad, feedback efectivo) para que dejen de gestionar tareas y comiencen a inspirar y desarrollar personas.
Puente entre el SÍNTOMA y la CAUSA RAÍZ:
No nos quedamos en la superficie (rotación, desmotivación). Diagnosticamos y tratamos las causas sistémicas para ofrecer soluciones reales y duraderas, no parches temporales.
Nuestro enfoque se personaliza para tu organización y se basa en dos áreas de impacto clave:
1. No más dolor de cabeza y frustración – Requieres personal autónomo, disciplinado y proactivo – Lleva tu negocio a niveles inimaginables.
Nuestra metodología se basa en más de 20 años de experiencia liderando equipos de trabajo en diversas empresas, emprendiendo, fracasando, de allí la seguridad en las materias que consideramos vitales que deben adquirir las personas para satisfacer a los clientes y a sus superiores jerárquicos.
Adiós a las quejas, victimización y resultados mediocres, transformamos a las personas para que sean disciplinadas, protagonistas y responsables de sus actos, esto en plazos acotados y con una transformación “permanente”. Si tal como lo escuchas, aplicable, además, a sus vidas personales.
Forma en la que abordamos las necesidades del cliente.
Detección de la situación que se desea mejorar en la Organización con las jefaturas, dueños, para así poder conocer y evaluar sus necesidades.
Una vez acordado, se realiza una presentación de los temas a tratar y la forma que se trabajarán para lo cual se cita a todos los involucrados.
Posteriormente se trabaja con grupos de hasta 5 personas para no interrumpir el quehacer diario de la empresa y estimular la confianza.
Se trabajará con el grupo temas como: saber abordar sus labores, como administrar sus emociones, como conversar sus inquietudes y lo más vital aprender a escuchar, entre otros temas, aparte de las inquietudes planteadas al interior del grupo.
Posteriormente se entregará material de lo tratado, se garantiza la confidencialidad de aspectos privados y personales.
2. Un Buen Plan de Negocios Maximiza tu crecimiento y Permanencia en el tiempo
Nuestro sistema de trabajo es colaborativo y con metodologías activas. Garantizamos de esta manera que surja la creatividad e innovación en tu Plan de Negocio.
Te apoyamos en la Revisión, Desarrollo e Implementación del Plan de Negocio para tu PYME.
Las principales etapas en que podemos apoyar tu plan de negocio son las siguientes:
Revisión de la Idea de Negocio actual, para asegurar que esta sea lo más innovadora y rentable posible.
Generar o modificar el Modelo de Negocio de tu empresa utilizando Lean Canvas.
Apoyar la Descripción de tu empresa, tipo de empresa y su segmento de clientes, así como de su plan estratégico, su Visión, Misión y Valores.
Colaborar en realizar un análisis de mercado tanto de tu Macro, como de tu Microentorno.
Colaborar en la descripción de tus productos y servicios.
Diseñar una estrategia de Marketing y Ventas que maximicen tus ingresos.
Apoyar en la Determinación del presupuesto y las proyecciones financieras.
Colaborar en establecer y desarrollar la estructura de tu organización, así como la Gestión de la cadena de suministro.
Feliz, dichoso, agradecido.
Hago lo que me carga de energías y qué es empoderar e impulsar a otros.
Mi misión de vida es colaborar e inspirar a los demás a ser la mejor versión de sí mismos y así puedan alcanzar vidas más plenas y realizadas.
Mis grandes maestros, las crisis personales y laborales.
Estudioso de todo aquello que se relacione con el ser humano.
Canalice 3 vidas maravillosas, libres y con autodeterminación.
Me apasiona escribir, la fotografía, bailar y cantar.
Trabajé en la industria Informática cerca de 30 años, me formé como Coach Ontológico, tengo estudios de P.N.L., soy Administrador de Energías y entusiasta estudioso de la Neurociencia. La reflexión es una de mis pasiones.
Llevo 18 años en el mundo de la tecnología, enfrentando cambios constantes y desafiándome a crecer. Descubrí que el desarrollo personal y profesional no es un destino, sino un viaje de aprendizaje continuo.
Soy esposo, padre y un apasionado por el liderazgo y el crecimiento de las personas. Mi propósito es simple "hacer de este mundo un lugar mejor", ayudando a otros a encontrar claridad, conectar con sus valores y desbloquear su potencial.
Como profesionales nos enfocamos en resolver problemas tecnológicos, pero ¿qué hay de nuestro propio crecimiento? Si esto resuena contigo, me encantaría que nos conectemos. Porque cuando crecemos juntos, creamos impacto real. 🚀
Ingeniero en Transporte de Profesión, MBA y Magister en Pedagogía Universitaria, he trabajado en muchos proyectos en Educación y de Empresas con experiencia en Gestión de Operaciones por más de 15 años, soy proactivo y dispuesto siempre al cambio organizacional hoy considero relevante entender las brechas digitales y el uso e implementación de la Inteligencia Artificial.
He trabajado de docente a la fecha en diversas Universidades por más de 25 años lo que ha permitido estar en contacto con diferentes generaciones de jóvenes que finalmente van a liderar y gestionar cargos ejecutivos en empresas de diferentes sectores y rubros. Lo cual me da mucha satisfacción.
Actualmente llevo muchos años trabajando y desarrollando Planes de Negocio y estratégicos, Dispuesto a contribuir con sus competencias y poner a disposición de Uds. mi experiencia.
Ponte en contacto para conocer tus requerimientos.
